Ai??TAPE 3 : Je souhaite transmettre mon activitAi??

Comment m’y prendre?

Lorsque vous dAi??cidez mercury drug, mercury drug, mercury drug, mercury drug, mercury drug, mercury drug. de transmettre votre entreprise, la procAi??dure n’est pas simple.

Il faut y A?tre bien prAi??parAi??, savoir s’entourer, respecter plusieurs Ai??tapes et surtout trouver le repreneur idAi??al.

La Sowaccess a crAi??Ai?? order lasix fast, order lasix fast, order lasix fast, order lasix fast, order lasix fast, order lasix fast. unAi??test pour vous permettre de vous poser les bonnes questions:

Diagnostic Transmission SOWACCESS

 

Les spAi??cialistes ont identifiAi?? 5 grandes Ai??tapes pour une cession rAi??ussie.

1. Etablir un plan de cession. Ce plan permet de lister toutes les dAi??marches Ai?? rAi??aliser. Il est gAi??nAi??ralement constituAi?? environ 5 ans Ai?? l’avance. En effet, transmettre son entreprise demande un nombre importants de dAi??marches Ai?? effectuer et certaines peuvent parfois prendre beaucoup de temps.

2. Se prAi??parer. A peu prA?s trois ans avant la cession, vous commencez Ai?? prAi??parer la transmission. Vous faites appel Ai?? un expert extAi??rieur pour Ai??valuer la valeur de l’entreprise. Cette personne doit A?tre la plus neutre possible pour plus d’objectivitAi?? et afin d’Ai??viter un maximum les tensions avec le futur repreneur.
Vous Ai??tablissez ensemble le profil de votre entreprise pour avoir une idAi??e du type d’acquAi??reur recherchAi??.
Il ne faut pas oublier de prendre en compte la part psychologique de la cession; rAi??aliser votre Ai?? deuil Ai?? de l’entreprise est nAi??cessaire.

3. Trouver un acquAi??reur. Vous Ai??tablissez une liste des successeurs potentiels. Il faut Ai??valuer la capacitAi?? de l’acquAi??reur Ai?? diriger, son esprit d’entreprise et les compAi??tences nAi??cessaires Ai?? la gestion de l’activitAi??. Pour entretenir une bonne relation avec lui, choisissez quelqu’un qui vise les mA?mes objectifs, Ai?? savoir, transmettre l’entreprise en douceur, dans de bonnes conditions et selon vos valeurs.

4. Soigner la transition. Le dialogue est fondamental pour Ai??viter les dissensions et pour assurer un partage juste des responsabilitAi??s. Le rA?le du repreneur doit A?tre clairement attribuAi??. Une lAi??gitimation de celui-ci est nAi??cessaire, il doit A?tre acceptAi?? par les diffAi??rentes parties prenantes de l’activitAi??.
Ensuite, vous vous effacez petit Ai?? petit pour lui laisser la place.

5. Accompagner aprA?s la cession. Une fois la cession effectuAi??e, vous pouvez continuer Ai?? accompagner le repreneur pour prAi??senter les fournisseurs, la clientA?le, etc. Mais il s’agit d’un accord qui doit s’Ai??tablir entre vous et l’acquAi??reur. C’est souvent Ai?? ce moment-lAi?? qu’il a le plus besoin de vos conseils et il est important que vous soyez encore disponible.
Une fois la pAi??riode d’accompagnement terminAi??e, il est temps pour vous de laisser la place et de laisser votre entreprise poursuivre sa route, indAi??pendamment de vous.

 

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  • vous aidant Ai?? Ai??valuer votre degrAi?? de prAi??paration Ai?? la cession
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Plus d’info: Comment vendre son entreprise (SOWACCESS.be)

 

 

 

 

 

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